光发心语咨询顾问【13篇】CQ9电子

　　CQ9电子《赵光发：创业者与咨询顾问十二堂必修课》此文收录于赵光发《路遥知马力——开启感悟之门》七十六篇《山登绝顶我为峰》。

　　陪伴一个企业从小到大，对于创业者来说，一定要找到与你走在一起的咨询朋友伙伴。

　　5、主要模块（发展定位、管理平台、制定年度计划、高管任用、商业模式CQ9电子、年度总结）

　　战略规划即资源配置，不必纠结概念，有什么资源开展什么战略规划，战略就是一种选择，选择多了，才有分析，终究还是选择。

　　小公司因为岗位不完善而具有活力，如果人力资源六大板块（招聘、培训、薪酬、绩效、规划、关系等）如果完善了，基本也就没戏了，简单因人设岗和因事设岗即可搞定。

　　基于企业发展路径、产业规律及世界发展趋势，融合到具体的产业链、竞争力、文化、资源、大数据、管理等要素中，在经济重塑的竞争格局中，唯有转型升级。

　　跨界融合就是从商业上来说，经济现象入手，跨界方式有跨界打劫CQ9电子，降维打击，无声渗透。

　　财务和资本，一个面向过去（实笔作史），一个面向未来（科幻未来）；一个主内（知己），一个主外（知彼）；当然又互相融合CQ9电子。

　　用人是用来解决问题的，以此为核心就好办了，所有不涉及核心的问题都可以绕道走，包括人品，圣人之师管仲该如何评价品行呢。

　　专业人干专业事情，法律上的事情一定要交给律师，唯有此才能聚焦精力干业务，风险交给律师处理。