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　　CQ9电子官方网站近三十年中国管理咨询经验，通用咨询国际为各行业的近千家跨国企业和上市公司提供了长期、优质的管理咨询服务。凭借着系统的方法论和丰富的行业咨询经验，通用咨询国际总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式，通用咨询国际为各行业客户带来了明显的经济效益。是唯一一家咨询费可以与客户业绩提升挂钩的咨询公司。

　　通用咨询国际与客户共同分析经营和管理问题、共同制定并实施系统方案。一起进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保咨询方案切实可行。

　　通用咨询国际提供给客户的不是模式化的方案，而是根据前期的客户调研分析并结合企业现状与行业特点，为客户定制化系统解决方案。

　　通用咨询国际的系统化方案不仅包括量化的 分析和解决方案，而且从客户在经营管理中问题的根源入手制定标本兼治的系统方案。

　　通用咨询国际的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺，部分咨询费可以与客户的实际咨询效果挂钩。

　　片面的咨询方案无法满足企业绩效提升的需求。通用咨询国际为客户提供的是涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升的综合性整体解决方案，从而实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。

　　管理诊断咨询通用咨询国际各领域的咨询专家，从经营角度为客户进行管理和经营诊断，明确提出客户经营改善的空间。每次诊断带来的效益可以N倍的收回诊断费。

　　运营管理咨询从企业的经营结构入手，系统匹配各项资源，使企业每年的经营达到最佳状态。利用系统和量化的运营工具对企业的经营进行事前、事中和事后的管控，确保战略目标落地。

　　绩效管理咨询从企业战略和经营入手，优化经营结构和计划，量化分解到部门和岗位CQ9电子app，再配以KPI和过程指标，使绩效管理为企业经营服务。将绩效结果系统的应用到管理和经营中。

　　预算管理咨询通用咨询国际预算咨询达到两个目的，一是建立系统的预算管理体系以量化支撑企业的经营和战略；二是通过预算优化企业的经营结构，为企业带来直接经济效益CQ9电子app。

　　营销管理咨询通用咨询国际营销咨询达到两个目的，一是建立包括市场管理、销售管理和客户维护管理在内的营销管理体系；二是与客户进行营销业绩目标对赌。

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